大禹节水(300021.SZ)：联合体预中标陕西省澄城县县北农村规模化供水项目

推行县乡联动，节水阶段性、节水多批次考评，县委组织部定期入村开展常态化抽查检查，年中，每个乡镇抽取部分村开展随机抽查，抽查情况全程纪实，作为年底评星依据。

年底，联合由乡镇党委提出初步评星意见报县委组织部复核，联合县委组织部组成考评组，采取“听（述职）、查（资料）、看（硬件）、测（测评）、谈（座谈）”等方式，深入各村实地考评，评定年度星级档次。

（二）围绕优化管控环节，体预变“静态式、单一型”管理为“动态化、多部门”联评。

针对考评过程静态、中标单一的现状，中标把重大任务落实情况作为评价村党组织的重要标准，实行“年总评、月调整”动态管控机制，围绕生态环保、社会治安、信访稳定等全县中心工作和基层党建重点任务，建立“月通报摘星”制度，明确动态摘星“四种负面情形”。

每个月底前，陕西省澄水项由县委组织部征求纪检、陕西省澄水项政法、信访、环保、农业农村等15个县直有关部门意见，经县委组织部部务会综合分析研判，对存在“四种负面情形”的村党组织，视情节轻重，采取降星级或者取消星级处理，进行全县通报，同步扣除星级绩效补贴，并约谈村党组织书记及相关责任人，对受党纪政务处分的村干部，落实基础职务补贴处理规定。

（三）围绕用好管控结果，城县变“粗放式、无差别”思维为“精细化、多激励”理念。

(责任编辑：勾芳馨)